Когда требуется услуга
Маркировку ведут отдельно от учета. Сотрудники переносят сведения между 1С, таблицами и личным кабинетом, повторно проверяют товары и коды.
Операции задерживаются из-за ошибок. Коды не считываются, не соответствуют товару или сведения не проходят обработку. Неясно, что исправлять и можно ли продолжать работу.
Нужно подключить новые товары или изменить процесс. Требуется подготовить 1С, рабочие места и оборудование, проверить приемку, выпуск или продажу.
Для кого настраиваем маркировку
Производителям и импортерам.
Организуем заказ и получение кодов, печать этикеток, учет нанесения и подготовку сведений о вводе продукции в оборот. Связываем действия с номенклатурой и документами предприятия.
Оптовым компаниям.
Настраиваем приемку и отгрузку маркированного товара, работу с электронными документами и передачу необходимых сведений. Согласуем обработку возвратов и расхождений.
Розничным магазинам.
Настраиваем сканирование и проверку кодов в рабочем месте продавца, отражение продаж и возвратов в действующей кассовой схеме.
Рассматриваем все товарные группы. Состав операций определяем по роли предприятия, требованиям конкретной группы и возможностям используемой версии 1С — одинаковую схему для всех товаров не применяем.
На каком этапе подключаемся
Регистрацию участника, подготовку карточек товаров и необходимых доступов клиент выполняет самостоятельно. При необходимости консультируем. Полноценно подключаемся на этапе настройки 1С и организации работы пользователей.
Что настраиваем в 1С
Связь товаров и кодов.
Проверяем номенклатуру, характеристики, упаковки и соответствие товарным карточкам. Настраиваем подключение к системе маркировки и необходимые обмены.
Документы и рабочие действия.
Определяем, где сотрудник получает или сканирует код, как он связан с товаром и какой документ подтверждает операцию. Печать этикетки отделяем от регистрации нанесения и ввода в оборот.
Электронный документооборот.
Настраиваем в 1С прием и отправку электронных документов с необходимыми сведениями о маркированном товаре. Порядок работы зависит от товарной группы и применяемого режима учета.
Контроль обработки и ошибок.
Проверяем не только отправку сведений, но и результат их обработки внешней системой. Настраиваем отображение состояний, разбор расхождений и согласованный порядок исправлений.
Оборудование и рабочие места
Принтеры этикеток — подключение, шаблоны и параметры печати, проверка читаемости кодов.
Сканеры — настройка считывания и передачи кода в нужное поле или документ 1С.
Терминалы сбора данных — работа с кодами при приемке и отборе, передача результатов в 1С через согласованное программное обеспечение.
Проверяем совместимость модели, драйверов, программного обеспечения и используемой 1С. Физическое нанесение этикеток выполняется на стороне предприятия; автоматическое нанесение и управление производственными линиями в эту услугу не входят.
Как проходит проект
01. Обследуем.
Уточняем товарные группы, роль предприятия, текущие операции, конфигурацию 1С и оборудование. Определяем требования, ограничения и необходимые подготовительные действия.
02. Проектируем.
Согласуем движение данных, порядок работы подразделений, документы, проверки и действия при ошибках. Отдельно определяем необходимые доработки и обмены.
03. Настраиваем.
Подключаем 1С, готовим справочники, документы, печатные формы и рабочие места. Настраиваем оборудование в согласованном составе.
04. Проверяем и запускаем.
Проходим рабочие сценарии с пользователями: штатную операцию, неверный или нечитаемый код, расхождение и возврат — в пределах проекта. Проверяем результаты передачи сведений, обучаем сотрудников и сопровождаем первые операции.
Что получает предприятие
Настроенные операции маркировки в учетной системе, подключенное оборудование и понятный порядок действий сотрудников. Сведения о товаре и кодах связаны с рабочими документами, а состояния обработки позволяют обнаружить незавершенные действия и разобрать ошибки.
Передаем инструкции по согласованным сценариям и проверяем работу на данных предприятия. Состав результата фиксируем в проекте: он не ограничивается установкой драйвера или успешным подключением к личному кабинету.
Пример из нашего проекта
Химическое предприятие — 1С:ERP.
Во второй волне поэтапного перехода настроили заказ кодов, печать, учет нанесения и ввод продукции в оборот через 1С:ERP. Маркировку включили в общий проект вместе со складом и закупками.
Кейс: «Связали план продаж и производство за 6 месяцев — без ожидания полного перехода на 1С:ERP».
Пример показывает выполненные работы в комплексном проекте, а не обязательный состав каждой услуги. По проекту доступен референс.
Как определяются сроки и стоимость
Обычно начинаем с обследования, затем согласуем состав работ, сроки, стоимость и приемку. На оценку влияют товарные группы и операции, состояние 1С, количество рабочих мест, оборудование, необходимые доработки и обмены.
Состав оборудования, программ и сервисов согласуем отдельно. Необходимость обновления 1С и дополнительные работы определяем до запуска соответствующих операций.
Обсудить автоматизацию маркировки
Расскажите, что производите или продаете, какую 1С используете и какие операции требуется настроить. Определим подготовительные действия и объем работ. Работаем с предприятиями в Казани и других регионах.
